コラム：企業再生・M&A
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民事再生手続きの流れ
民事再生法
２．民事再生手続きの流れ
民事再生手続きは、以下のような流れで進められます。
申立てから
０日：申立て
０～２日：予納金納付、保全処分発令、監督委員選任、監督委員補助者指名
１週間：第１回打合せ、再生手続きの開始決定
１月＋１週間：債権届出期限
２ヶ月：財産評定書提出、法１２５条報告書提…
2010.01.06
企業再生・M&A
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民事再生法の特徴
１．民事再生法の特徴
民事再生法は、裁判所の監督のもとで債務者が業務の執行および
財産の管理処分を継続しながら、債権者の同意を得て債務の一部免除を
受けることにより、事業の再生を図ることを目的とします。
この民事再生法の特徴として現経営者が経営権を従来通り維持しながら、
債権者など利害関係者に対して公平性・透…
2010.01.06
企業再生・M&A
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民事再生法
倒産の危機に瀕した企業の経営を立て直す方法の一つとして、民事再生法があります。
現経営者が経営権を維持したまま早期に企業再生を行うという点が、民事再生法の特徴です。
民事再生法は、中小企業に適した再生の方法といえます。
中小企業の場合には、社長の個人的な信用で融資を受けていたり、取引先との取引を行…
2010.01.06
企業再生・M&A
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医療機関の企業再生
医療機関と民事再生手続
１ 医療をとりまく経営環境の激変
高齢化に伴い、医療費が増大していることから、厚生労働省は、国民皆保険制度の維持を名目に、年々診療報酬や薬価を切り下げる一方、医師や看護師等の医療従事者は慢性的に不足気味であり、医療従事者の給料は高止まりの傾向で推移している。
こ…
2009.10.14
企業再生・M&A
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任意整理により、再生した事例
事例紹介
任意整理により、再生した事例
得意先との間で手形を融通しあっていた事業会社が、融通手形の相手方企業が突然手形の不渡りを出したことから資金繰りに行き詰まる。
幸い当該事業会社の取扱商品は市場で一定の評価があり、事業自体は健全であったことから、
債権者の協力の下に事業を継続することを目指すこととなる。
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2009.10.14
企業再生・M&A
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事業譲渡を行うことで再生した事例
事例紹介
民事再生手続の中で事業譲渡を行うことによって再生した事例
ソフト開発に多額の資金を投入した結果、資金繰りに行き詰まり、経営者は破産を覚悟する。
幸い開発したソフトの中に一定の価値が認められるものがあったことと、
優秀な従業員が多数所在していたことからスポンサーとなる企業が現れ、急遽、破産の申立を民事再…
2009.10.14
企業再生・M&A
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病院を再生した事例
事例紹介
民事再生手続を利用して病院を再生した事例
放漫経営で借入金が過大となり、資金繰りに行き詰まる。
幸い従業員の意識が高く、ほぼ満床状態であったことから、民事再生手続を申し立てる。
再生手続継続中については、保全処分により資金流出を止めたことと、
薬品問屋や医療機器納入業者が従来の支払い条件を維持してく…
2009.10.14
企業再生・M&A
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事例紹介
事例紹介
弊事務所で行われた事例を紹介させて頂きます。
こちらを参照ください。
ケース１ 民事再生手続を利用して再生した事例
詳しくはこちらをクリックしてください。
ケース２ 事業譲渡を行い再生した事例
詳しくはこちらをクリックしてください。
ケース３ 任意整理を行い再生した事例
詳しくはこちらをクリッ…
2009.10.14
企業再生・M&A
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金融・財務の問題
金融・財務の問題
企業は、金融・財務の問題はつきものです。
ここでは、
「緊急時の資金繰り」
「金融機関との交渉」
「債務免税の節税対策」
「不良債権問題」
についてご紹介させて頂きます。
詳しい内容はこちら
…
2009.08.25
企業再生・M&A
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法的再生
法的再生
法的再生とはご存知のように、民事再生や会社更生など、
法律的手段を用いる方法であって言わば、白か黒をハッキリとさせる手段です。
民事再生法の適用申請をすれば、あとは弁護士が
何とかしてくれるというものではありません。
法的手段を使った再生は常に破産のリスクが潜んでいることを忘れてはいけませんし、
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2009.08.25
企業再生・M&A
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