2009.10.14
事例紹介
民事再生手続を利用して病院を再生した事例
放漫経営で借入金が過大となり、資金繰りに行き詰まる。
幸い従業員の意識が高く、ほぼ満床状態であったことから、民事再生手続を申し立てる。
再生手続継続中については、保全処分により資金流出を止めたことと、
薬品問屋や医療機器納入業者が従来の支払い条件を維持してくれたことにより、資金繰りに余裕ができる。
病院長でもある理事長が資金繰りの重圧から開放され、診療に専念できる状況となったことから、
患者が増え、従業員の士気も高まり、職場の雰囲気が一気に改善する。
それに伴い、経営数値が急速に改善するといった良い循環が生まれる。
再生計画案については、再生債権者の大多数の賛成により認可され、再生債権の８０％の債権を免除してもらい、
再生計画認可確定後５年間の営業キャッシュフローによって、残額である再生債権の２０％を支払い、再生手続を終結する。
再生手続終結後、病院の土地建物を担保にとっていた金融機関との間で別除権協定を締結し、
担保価値に見合った金額を分割弁済する。
顧問プラン
| 顧問プラン | ライト | スタンダード | プレミアム | |
|---|---|---|---|---|
| 費用（税込） | 5.5万円 | 8.8万円 | 16.5万円 | |
| 対応時間 | 3時間 | 6時間 | 10時間 | |
| 法律相談 | 面談、メール、電話、チャットにて相談対応いたします。 | |||
| 労務トラブル | 従業員との労務トラブルに関して、発生後の対応のアドバイスや予防のための助言を行います。 | |||
| カスタマーハラスメント ペイシェントハラスメント |
患者からのハラスメントに関して、対応のアドバイスや予防体制構築のための助言を行います。 | |||
| 医療監査・立入検査・ 個別指導への帯同 |
行政からの医療監査・立入検査・個別指導への対策に関するアドバイスや、弁護士の帯同を行います。 | アドバイスのみ |
帯同も可能 |
|
| 未払い診療報酬 （内容証明） |
未払い診療報酬の回収のために、内容証明郵便の送付を行います。 | 月1通 |
月2通 |
月3通 |
| 未払い診療報酬 （督促・訴訟） |
未払い診療報酬の回収のために、督促・訴訟の対応を行います。 | |||
| 契約書・定款・就業規則 作成 |
契約書・定款・就業規則の作成を行います。 | A4で4枚まで | A4で8枚まで | A4で20枚まで |
| 契約書・定款・就業規則 チェック |
既存の契約書・定款・就業規則のチェック・アドバイスを行います。 | A4で6枚まで | A4で12枚まで | A4で30枚まで |
| 広告リーガルチェック | 貴院の広告・ホームページ等に関して、関連法令の観点からリーガルチェックを行います。 | A4で10枚まで | A4で20枚まで | A4で30枚まで |
| 口コミ対応 | Googleに書かれた誹謗中傷等の悪質な口コミに対して削除要求をいたします。 | 月１件 | 月２件 | 月３件 |
| 取引業者・紹介会社との トラブル |
取引業者・紹介会社とのトラブルが発生した際、対応についてのアドバイスを行います。 | |||
| 院内研修 | カスハラ対応研修や管理職向けのハラスメント研修など、ニーズに応じて貴院での研修を実施いたします。 | 年1回 | 年2回 | |
| 労組との交渉対応 | 労働組合との交渉対応のサポートを行います。 | |||
| 弁護士費用割引 | 個別の案件（医療訴訟等）に対して着手金を割引いたします。 | 10％ | 20％ | 30％ |
