現状分析

弁護士による企業再生の方法

現状分析

企業再生に着手するためには、企業の実態を正しく把握することが不可欠です。

現状分析は、企業の定性的な側面と、定量的な側面の双方から行う必要があり、
会社内に特命プロジェクト・チームを設けて行うケースもありますが、
外部の専門家に分析を依頼することをお勧めします。

外部の専門家が行う詳細な調査のことを、デュー・デリジェンスということもあります。

定性的な側面にスポットを当てた現状分析としては、経営能力、人材、技術力、
事業別・製品別採算などビジネス面の分析があげられます。

現状分析手続における留意点

1.現状分析の前提の確認
調査目的、調査範囲、分析項目などを明確にします。

2.現状分析スケジュール
1で確認した調査・分析内容とのバランスを考慮して、全体のスケジュール
(一般的には1ヶ月程度)を計画します。

3.現状分析基準日・対象期間

財務数値の分析については直近の決算期または月末を対象とします。

4.担当者相互の連携
分析担当者間での情報の共有、フィードバックを行い、全体の結果の整合性、
作業の効率を高めることが必要です。

5.部門別、事業所別の調査・分析の必要性
通常は会社全体だけでなく、部門別、事業所別の収益力、事業価値などを分析し、今後の計画策定の判断材料とします。
顧問プラン
顧問プラン ライト スタンダード プレミアム
費用(税込) 5.5万円 8.8万円 16.5万円
対応時間 3時間 6時間 10時間
法律相談 面談、メール、電話、チャットにて相談対応いたします。
労務トラブル 従業員との労務トラブルに関して、発生後の対応のアドバイスや予防のための助言を行います。
カスタマーハラスメント
ペイシェントハラスメント
患者からのハラスメントに関して、対応のアドバイスや予防体制構築のための助言を行います。
医療監査・立入検査・
個別指導への帯同
行政からの医療監査・立入検査・個別指導への対策に関するアドバイスや、弁護士の帯同を行います。
アドバイスのみ

帯同も可能
未払い診療報酬
(内容証明)
未払い診療報酬の回収のために、内容証明郵便の送付を行います。
月1通

月2通

月3通
未払い診療報酬
(督促・訴訟)
未払い診療報酬の回収のために、督促・訴訟の対応を行います。
契約書・定款・就業規則
作成
契約書・定款・就業規則の作成を行います。 A4で4枚まで A4で8枚まで A4で20枚まで
契約書・定款・就業規則
チェック
既存の契約書・定款・就業規則のチェック・アドバイスを行います。 A4で6枚まで A4で12枚まで A4で30枚まで
広告リーガルチェック 貴院の広告・ホームページ等に関して、関連法令の観点からリーガルチェックを行います。 A4で10枚まで A4で20枚まで A4で30枚まで
口コミ対応 Googleに書かれた誹謗中傷等の悪質な口コミに対して削除要求をいたします。 月1件 月2件 月3件
取引業者・紹介会社との
トラブル
取引業者・紹介会社とのトラブルが発生した際、対応についてのアドバイスを行います。
院内研修 カスハラ対応研修や管理職向けのハラスメント研修など、ニーズに応じて貴院での研修を実施いたします。 年1回 年2回
労組との交渉対応 労働組合との交渉対応のサポートを行います。
弁護士費用割引 個別の案件(医療訴訟等)に対して着手金を割引いたします。 10% 20% 30%

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