2025.06.18
企業再生の重要性と背景

1|企業再生の定義と主な手法
企業再生とは、債務超過や資金繰りの悪化により経営が困難な状況にある企業を、財務・事業の再構築や経営体制の見直し、M&A(企業買収・統合)、再生ファンドの活用など多角的な支援手法を通じて、持続可能で収益性のある事業体へと再生させるプロセスを指します。この手法は、株式会社に特化した手続(会社更生法)もありますが、その多くは医療機関においても応用が効きます。
2|中小企業が直面する現代的課題
近年、原材料価格の高騰、為替変動、新型コロナ感染症等による経済停滞の影響に加え、人手不足やDX対応の遅れなど、複合的な経営課題に直面する中小企業が増加しています。多くの企業が、長年培ってきた技術力や信用を持ちながらも、「肥大化した債務」「資金調達の困難化」「売上の低迷」により、金融機関からの支援が得られず、廃業や倒産を余儀なくされるケースが後を絶ちません。
当チームが提案する企業再生スキーム
当チームがご提案する再生スキームは、債務者主導型の企業再生を基本方針とし、既存事業の強みを活かしつつ、不採算部門の整理、事業の選択と集中、M&Aや事業承継支援など、多様な再生手段を用いて、経営再建を図ります。さらに、経営者個人の生活再建や保証債務問題にも丁寧に向き合い、従業員の雇用維持、取引先との良好な関係の維持といった利害関係者との調和的な再生を重視しています。倒産を回避し、再出発を目指す企業にとって、早期の相談と適切な支援選択が極めて重要です。
まずはご相談から、お気軽にお問い合わせください。

〔文責 下川〕
顧問プラン
| 顧問プラン | ライト | スタンダード | プレミアム | |
|---|---|---|---|---|
| 費用(税込) | 5.5万円 | 8.8万円 | 16.5万円 | |
| 対応時間 | 3時間 | 6時間 | 10時間 | |
| 法律相談 | 面談、メール、電話、チャットにて相談対応いたします。 | |||
| 労務トラブル | 従業員との労務トラブルに関して、発生後の対応のアドバイスや予防のための助言を行います。 | |||
| カスタマーハラスメント ペイシェントハラスメント |
患者からのハラスメントに関して、対応のアドバイスや予防体制構築のための助言を行います。 | |||
| 医療監査・立入検査・ 個別指導への帯同 |
行政からの医療監査・立入検査・個別指導への対策に関するアドバイスや、弁護士の帯同を行います。 | アドバイスのみ |
帯同も可能 |
|
| 未払い診療報酬 (内容証明) |
未払い診療報酬の回収のために、内容証明郵便の送付を行います。 | 月1通 |
月2通 |
月3通 |
| 未払い診療報酬 (督促・訴訟) |
未払い診療報酬の回収のために、督促・訴訟の対応を行います。 | |||
| 契約書・定款・就業規則 作成 |
契約書・定款・就業規則の作成を行います。 | A4で4枚まで | A4で8枚まで | A4で20枚まで |
| 契約書・定款・就業規則 チェック |
既存の契約書・定款・就業規則のチェック・アドバイスを行います。 | A4で6枚まで | A4で12枚まで | A4で30枚まで |
| 広告リーガルチェック | 貴院の広告・ホームページ等に関して、関連法令の観点からリーガルチェックを行います。 | A4で10枚まで | A4で20枚まで | A4で30枚まで |
| 口コミ対応 | Googleに書かれた誹謗中傷等の悪質な口コミに対して削除要求をいたします。 | 月1件 | 月2件 | 月3件 |
| 取引業者・紹介会社との トラブル |
取引業者・紹介会社とのトラブルが発生した際、対応についてのアドバイスを行います。 | |||
| 院内研修 | カスハラ対応研修や管理職向けのハラスメント研修など、ニーズに応じて貴院での研修を実施いたします。 | 年1回 | 年2回 | |
| 労組との交渉対応 | 労働組合との交渉対応のサポートを行います。 | |||
| 弁護士費用割引 | 個別の案件(医療訴訟等)に対して着手金を割引いたします。 | 10% | 20% | 30% |